Die Coaches

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Die Coaches – allein, wenn ich dieses Wort höre, dreht sich mir der Magen um.

Ja, Coach, nicht Couch – eine Couch hat wenigstens bequeme Vorteile.

Das ganze Internet ist voll mit irgendwelchen Coaches.

Ich kann’s ehrlich nicht mehr hören.

Für alles gibt es heute einen: „Wie wirst du in sechs Monaten Millionär?“

„Investiere täglich sieben Minuten und du bist in einem halben Jahr reich.“

Na ja – vielleicht Millionen an neuen Erfahrungen, aber sicher nicht auf dem Konto.

Vom Zähneputzen bis zum Schuhbänderbinden gibt es heute einen Coach.

Sind die Leute wirklich so dumm geworden?

Sie waren plötzlich da – wie eine Seuche.

Interessanterweise tauchten sie genau dann auf, als die Wirtschaft immer weiter bergab ging.

Vor 20 Jahren gab es vielleicht mal einen Unternehmensberater (der meistens selbst Hilfe gebraucht hätte), aber sonst war da nicht viel.

Heute ist Coaching ein Milliardengeschäft – allerdings nur für eine Seite.

Wie im Casino: Das Haus gewinnt immer. Und in diesem Fall ist das Haus eben der Coach.

Wie kann jemand beraten, der noch nie ein physisches Geschäft aufgebaut hat?

Wie kann jemand anderen erklären, wie man es „richtig“ macht,

wenn er selbst noch nie einen Onlineshop geführt hat – und genau darüber jetzt referiert?

Wenn jemand einen Coach braucht, um seinen Job besser zu machen,

dann ist er für diesen Posten in meinen Augen einfach nicht qualifiziert.

Und dann sind wir schon beim nächsten Punkt: Headhunter,

die oft völlig falsche Leute auf falsche Positionen setzen.

Am Ende braucht der Bewerber einen Coach – und der Headhunter gleich mit.

Natürlich gibt es da draußen auch ein paar, die ihr Handwerk beherrschen – keine Frage.

Aber genau die nennen sich selten „Coach“.

Was sollten sie auch coachen?

Wie man seinen Terminkalender sortiert oder das richtige Mindset bekommt?

Wer in einer Führungsposition kein Mindset hat, ist einfach im falschen Job – so simpel ist das.

Ich kann verstehen, dass man sich mal einen klassischen Unternehmensberater holt,

um Kosten zu senken oder Systeme effizienter zu machen.

Aber auch das sollte eine echte Führungsebene eigentlich selbst erkennen können.

Aus reiner Neugier habe ich mir ein paar dieser „Coaches“ angesehen.

Nach zehn Minuten war Schluss – mein Körper hat regelrecht rebelliert.

Diese pseudo-ruhige Rhetorik mit endlosen Pausen, die jeden Politiker neidisch machen würden,

und trotzdem kein Satz mit Substanz. Ein bisschen Mindset hier, ein bisschen Reichwerden da –

aber keiner sagt die Wahrheit: Ohne harte Arbeit läuft gar nichts.

Zwölf, dreizehn Stunden täglich, über Monate hinweg – anders geht’s nicht.

Aber schwer, so etwas zu predigen, wenn man selbst nie so gearbeitet hat.

Da bekommst du Tipps von Leuten, deren gesamtes „Wissen“ aus Theorie stammt –

aus Vorlesungen bei Lehrenden, die ihrerseits nur Theorie kennen.

Oder aus zahllosen Mindset-Kursen, wie man Opfer motiviert, alles zu glauben,

damit man ihnen noch ein paar Euro aus der Tasche ziehen kann.

Wenn ein Coach wirklich überzeugt wäre, würde er sagen: Ic

"Ich bringe dir Unternehmensführung und Mindset bei. Wenn du alles umsetzt und Erfolg hast, bekomme ich mein Honorar. Wenn nicht – nichts.“ bringe dir Unternehmensführung und  Ich bringe dir

Bezahlung nach Erfolg – und 90 % der Coaches wären morgen weg.

Die meisten verkaufen kein Wissen.

Sie verkaufen eine Show. Drei Stunden Vortrag, viel Englisch zwischendrin, damit es „professionell“ klingt.

Mich erinnert das Ganze an die Gaukler des Mittelalters, die „Frau mit drei Beinen“ oder den „stärksten Mann der Welt“. Heute heißen sie Coach –und das Publikum nickt begeistert mit offenem Mund.

Brainwashing, simpel verpackt.

Es gibt sogar welche, die zwei Stunden auf einer Bühne stehen und kein Wort sagen.

„Man muss seine Mitte finden“, heißt es dann.

Ein Vortrag ohne Worte –

ein Symbol für den Zustand unserer Gesellschaft.

Ohne eigenen Plan, ohne den Willen, täglich 12–14 Stunden zu arbeiten, ohne echte Motivation –

kommt man nirgends hin. Das sagt dir keiner, aber das wäre das Einzige, was zählt.

Und die paar Guten, die das wirklich so meinen, haben weniger Aufträge als die Schwätzer.

Denn die Wahrheit hört niemand gern, und der Weg des geringsten Widerstands

klingt einfach immer besser.

Quintessenz:

Die Wirtschaft liegt am Boden – und Coaches sprießen wie Pilze aus dem Boden.

Wirtschaft am Boden, trotz Coaches.

Ich hätte mir also den ganzen Text sparen können und nur diesen Satz schreiben müssen.

Die Ironie steckt schon darin.

Na ja – über Firmenaufbau und vieles mehr könnte ich stundenlang schreiben.

Aber ich bin kein Coach.

Ich überlasse das lieber denen, die nie etwas aufgebaut haben – außer sich selbst.

Und wie immer:

Das ist nur meine Meinung.

The Coaches

The coaches — just hearing that word makes my stomach turn.

Yes, coach, not couch — a couch at least has comfortable advantages.

The whole internet is full of so-called coaches.

I honestly can’t stand it anymore.

There’s a coach for everything now:

“How to become a millionaire in six months!”

“Invest seven minutes a day and you’ll be rich in half a year.”

Well… maybe millions in new experiences, but certainly not in financial form.

From brushing your teeth to tying your shoes — there’s a coach for everything.

Have people really become that stupid?

They suddenly appeared, like a plague.

Interestingly, they emerged right when the economy started going downhill.

Twenty years ago, there might have been a business consultant or two —

who usually needed help themselves — but otherwise, they weren’t really around.

Today, for some reason that remains a mystery to me, it’s a billion-dollar industry.

But only for one side.

It’s like a casino: the house almost always wins.

And in this case, the “house” is the coach.

How can someone advise others who’s never built a physical business?

How can someone tell others how to do it right,

if they’ve never set up an online store themselves —

yet try to teach exactly that?

If someone needs a coach to perform better at a job they were hired for,

then in my eyes they’re simply not qualified for that job.

And that brings us straight to the headhunters,

who so often place the wrong people in the wrong positions.

Most of the time, both the job applicant and the headhunter need a coach —

and that’s the funny part.

Of course, there are a few out there who actually know their craft — no question.

But those rarely call themselves “coaches.”

Because what exactly are they supposed to coach?

How to organize a schedule or have the right mindset?

If someone in a leadership position doesn’t have the right mindset,

we’re back at the same result: they’re simply in the wrong job.

I can accept that companies bring in a traditional consultant

to reduce costs and make systems more efficient,

maybe even to kick out the lazy ones.

Though honestly, a capable management team should be able to spot that without outside help.

Out of curiosity, I’ve watched a few of these “coaches.”

After ten long minutes — as my body started to rebel — I had to turn it off.

That pseudo-calm, wannabe-rhetorical tone with endless pauses

that would make any politician jealous,

and still, not a single sentence with any substance.

A bit of mindset here, a bit of “get rich” there —

but no one says the obvious truth:

without hard work, nothing happens.

Twelve to thirteen hours a day, for months —

that’s the reality.

But it’s hard to promote that

when you’ve never worked that way yourself.

You get advice from people whose entire “knowledge” is theoretical —

either from some degree taught by professors who also only know theory,

or from endless mindset courses on how to motivate their weak victims

to believe everything they’re told,

just so they can pull a few euros out of their pockets.

If a coach ever said,

“I’ll teach you business management and the right mindset.

If you implement everything and it actually works, then I get paid.

If it doesn’t — I don’t.”

a payment based on success —

we’d lose 90% of all coaches overnight.

They don’t sell knowledge.

They sell a show.

Three-hour talks full of Anglo-German jargon,

throwing in an English word every third sentence to sound professional.

It reminds me of the medieval jesters,

the traveling showmen with their “three-legged woman” or

“the strongest man alive.”

Those are today’s coaches —

and many stand there, mouths open, nodding along.

Simple brainwashing.

It’s a bit like that one speaker

who stands on stage for two hours and says nothing.

“You have to find your center,” they say.

A lecture without words —

a perfect reflection of our society.

Without your own plan,

without the will to work 12–14 hours a day,

without that kind of motivation —

you get nowhere.

No one says it,

but that’s the truth that actually matters.

And the few good ones out there,

the ones who really live what they teach,

probably get fewer bookings

than the ones talking nonsense.

Because people rarely like the truth,

and the path of least resistance

always sounds more pleasant —

even if real success, in the end, equals zero.

The essence:

The economy is collapsing,

yet coaches are popping up like mushrooms.

Economy down, despite the coaches.

I could’ve saved myself this whole text

and just written that one sentence —

the irony is in the line itself.

Anyway, I could write for hours

about building companies and everything else.

But I’m not a coach —

I’ll leave that to those

who’ve never built anything

except themselves.

And, as always,

that’s just my opinion.